{"id":97484,"date":"2021-03-01T03:47:31","date_gmt":"2021-03-01T06:47:31","guid":{"rendered":"https:\/\/ipnews.info\/?p=97484"},"modified":"2021-03-01T03:47:58","modified_gmt":"2021-03-01T06:47:58","slug":"trabajadores-de-plataformas-pierden-derechos-laborales-y-sindicales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ipnews.info\/comunidad-global\/trabajadores-de-plataformas-pierden-derechos-laborales-y-sindicales\/","title":{"rendered":"TRABAJADORES DE PLATAFORMAS PIERDEN SUS DERECHOS LABORALES"},"content":{"rendered":"

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Plataformas digitales generan oportunidades y desaf\u00edos laborales<\/strong><\/p>\r\n

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Trabajadoras de una plataforma digital en Bangladesh. Esta nueva modalidad de negocios genera ganancias superiores a 50 000 millones de d\u00f3lares anuales a 777 empresas, pero miles de trabajadores carecen de protecci\u00f3n social o derecho a negociaciones colectivas, seg\u00fan la OIT. Foto a2i\/ONU<\/em><\/span><\/p>\r\n

\r\nCorresponsal de IPS
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\r\nGINEBRA, 24 Feb 2021 (IPS)\u00a0 - La explosi\u00f3n de nuevas plataformas digitales durante la \u00faltima d\u00e9cada ofreci\u00f3 nuevas oportunidades de empleo a los j\u00f3venes, las mujeres y los migrantes, pero tambi\u00e9n ha desdibujado la distinci\u00f3n entre empleados y trabajadores aut\u00f3nomos, se\u00f1al\u00f3 un nuevo informe de la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT).
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\r\nLas plataformas digitales de trabajo \u201cest\u00e1n abriendo oportunidades que antes no exist\u00edan, en particular para las mujeres, los j\u00f3venes, las personas con discapacidad y los colectivos marginados en todo el mundo. Es un factor positivo\u201d, apunt\u00f3 de entrada el director general de la OIT, Guy Ryder.
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\r\nAbog\u00f3 por un \u201cdi\u00e1logo social internacional\u201d, para que empleadores, trabajadores y gobiernos se beneficien del trabajo de las nuevas plataformas, pues \u201ccon independencia de su situaci\u00f3n contractual, todos los trabajadores tienen que poder ejercer sus derechos laborales fundamentales\u201d.
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\r\nEl n\u00famero de las organizaciones de negocios en l\u00ednea creci\u00f3 de 142 en 2010 a por lo menos 777 en 2020, de acuerdo con el estudio de la OIT en el que participaron 12 000 trabajadores y empresarios de 85 sectores y zonas diferentes del mundo.
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\r\nLa mayor\u00eda de las compa\u00f1\u00edas due\u00f1as de esas plataformas est\u00e1 repartida en unos pocos pa\u00edses, liderados por Estados Unidos, India y Reino Unido, y 96 por ciento de sus inversiones se concentra en Asia (56 000 millones de d\u00f3lares), Am\u00e9rica del Norte (46 000 millones) y Europa (12 000 millones de d\u00f3lares)
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\r\nAm\u00e9rica Latina, \u00c1frica y los Estados \u00e1rabes se reparten el restante cuatro por ciento, 4000 millones de d\u00f3lares.
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\r\nDe los 52 000 millones de d\u00f3lares en ganancias que generaron en 2019, los mayores beneficiarios fueron Estados Unidos (49 por ciento) y China (22), seguidos por Europa (11) y otras regiones (18 por ciento).
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\r\nEl estudio, \u201cPerspectivas sociales y del empleo en el mundo: El papel de las plataformas digitales en la transformaci\u00f3n del mundo del trabajo\u201d, analiz\u00f3 la condici\u00f3n de los millones de trabajadores al servicio de esas plataformas.
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\r\nLos principales problemas que encaran esos operarios son la regularidad del trabajo y los ingresos, la falta de acceso a la protecci\u00f3n social, la libertad de asociaci\u00f3n sindical y el derecho a la negociaci\u00f3n colectiva.
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\r\nSon situaciones comunes a los dos tipos de plataformas analizadas, las \u201cbasadas en la web\u201d, en las que los trabajadores realizan sus tareas en l\u00ednea y de modo remoto, y \u201clas basadas en la ubicaci\u00f3n\u201d, como ch\u00f3feres de taxis o repartidores que trabajan en una localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica determinada.
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\r\nLa mayor\u00eda de los trabajadores de estas plataformas son menores de 35 a\u00f1os, con un alto nivel de estudios, en particular en los pa\u00edses en desarrollo, donde se considera a esas firmas \u201cuna fuente prometedora de oportunidades de trabajo\u201d.
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\r\nPese a las oportunidades de empleo femenino que generan estas plataformas, las mujeres solo representan a cuatro de cada 10 trabajadores en los portales basados en la web y a una de cada 10 en las plataformas centradas en la ubicaci\u00f3n.
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\r\nLas mujeres \u201cson m\u00e1s propensas a realizar servicios profesionales (como los jur\u00eddicos, de traducci\u00f3n, redacci\u00f3n y edici\u00f3n), y tareas relacionadas con servicios empresariales o ventas y marketing. Pocas mencionaron que realizaban tareas relacionadas con la tecnolog\u00eda y el an\u00e1lisis de datos\u201d, se\u00f1al\u00f3 el informe.
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\r\nUn inconveniente registrado es que las plataformas digitales est\u00e1n difuminando la clara diferencia que sol\u00eda encontrarse entre asalariados y trabajadores aut\u00f3nomos, pues \u201clas condiciones laborales en general vienen determinadas por los t\u00e9rminos del contrato de servicios, que suelen definirse unilateralmente\u201d.
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\r\nCasi un tercio de los trabajadores indicaron que ese empleo era su principal fuente de ingresos, una proporci\u00f3n que aumentaba en el caso de los pa\u00edses en desarrollo y de las mujeres, pero las horas de trabajo suelen ser prolongadas e imprevisibles.
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\r\nLa jornada laboral para la mayor\u00eda de los conductores y repartidores de las plataformas basadas en la ubicaci\u00f3n es larga y de alta intensidad. Los primeros tienen un promedio de 65 horas semanales, y los segundos, de 59.
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\r\nPor norma general, los trabajadores de plataformas no tienen derecho a participar en las negociaciones colectivas y no est\u00e1n cubiertos por la seguridad social.
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\r\nLa OIT aboga por que mediante el di\u00e1logo se consigan progresos como la clasificaci\u00f3n correcta de la situaci\u00f3n laboral de los trabajadores, el goce del derecho a negociar colectivamente de los trabajadores por cuenta propia de las plataformas, y su acceso a prestaciones de seguridad social adecuadas.
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